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企業AI創新產品開發模式“顧問聯合創新咨詢”。

發布時間:2025-03-18作者來源:薩科微瀏覽:1171

最近很多企業家找到我,問有關AI大模型怎么在他們企業應用的問題。

1、一類企業不知道AI怎么在他的領域應用的。

2、另一類企業在應用過程中,開發中遇到了一些困難。

對于企業應用AI大模型,我分析了各種模式該怎么做,整理如下供參考。

一、企業不知道要做啥的

1、解決方案:

啟動AI創新咨詢項目,咨詢專家跟企業業務專家一起??梢苑忠韵聨讉€階段:

1)洞察分析:

分析業務,洞察同行,分析AI適合的創新場景跟企業匹配。

2)創新方案設計:

最終輸出企業AI應用創新方案,

3)demo開發驗證:

繼續創新方案也可以做demo項目,demo驗證通過了,

4)立項實施:

再立項實施開發項目??梢云髽I自研也可以外協合作,專家可以陪跑交付項目階段。
二、企業知道要做啥的

也分成三種情況,
1、企業想本地化部署,需求有方案的

那就比較多廠家可以做,作為項目就行了。這種一般是政府和央國企為了應對上面的要求,要求要不AI用起來,部署一個就等于用起來了。
2、要做一些AI智能體,需求有方案的

這需要AI Agent開發,需要選型AI Agent開發框架,要建立本地知識庫,要開發工作流,這種方案明確的,直接立項就可以了,通過招投標選擇合適的企業就可以了。
3、要的需求沒有方案的

參照[敏感詞]點,通過顧問聯合創新咨詢項目落地。


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